Become the Leader of tomorrow!

Das MyBrain.TrainCoaching Programm
 für (noch bessere) Leader

Wie Du als Führungspersönlichkeit High Performance Teams formst, die alles schaffen und Spaß daran haben, ohne Druck aufzubauen.


Du willst als Leader durchstarten, dann führe mit uns ein kostenloses Erstgespräch.


TrustScore 4.5 | 827 Bewertungen

Lehn Dich zurück und genieße Dein Werk...

Denn ein Team oder Unternehmen funktioniert von ganz allein, mit exzellenten Leadern und einem exzellenten operativen System. Wir entwickeln Führungskräfte des deutschen Mittelstands zu Vorbildern und Teamplayern, die das Unternehmen als TrainCoach voranbringen und in die Zukunft führen! Weil noch mehr im deutschen Mittelstand steckt und er der Erfolgsfaktor für unsere gemeinsame Zukunft ist!

84 % der Führungskräfte führen ihr Team unzureichend

Der Alltagstest:

Funktionieren deine Mitarbeiter wie ein eingespieltes Team? Oder musst du dich immer wieder um Dinge kümmern, die eigentlich deine Mitarbeiter erledigen sollten?

Werden deine Anweisungen ausgeführt? Oder kommen sie irgendwie nicht an?

Hast du mindestens einen Tag in der Woche Zeit, dir Gedanken über die strategische Ausrichtung zu machen und Abläufe zu optimieren? Oder lässt dich das Tagesgeschäft nicht los?


Auch wenn sich das für dich vielleicht als selbstverständlich anfühlt, so sind das klare Symptome für eine geringe bis durchschnittliche Leader-Performance. Und meist auch für eine stagnierende Karriere.

Die größten Hindernisse vor High-Performance

Unsicherheit schüren


Nur wenn nicht alle ständig in Konkurrenz stehen, Konflikte austragen und eskalieren, sondern diese gemeinsam und konstruktiv lösen, entsteht ein Gefühl der Sicherheit. So bauen Individuen eines Teams untereinander Vertrauen auf. Führung ist die Reduktion von Konflikten, das Etablieren eines sicheren Umfelds.

Stärke zeigen


Im Kontext eines Unternehmens gemeinsam Ergebnisse zu schaffen heißt, das zu tun, was wirklich benötigt wird. Das, was einen Mehrwert für den Kunden schafft. Führung ist sich selbst verletzlich zu zeigen und die Organisation oder das Team immer wieder auf den Zweck, bzw. auf den Kundennutzen auszurichten.

Sinnlosigkeit belassen


Das Vertrauen der Mitarbeiter in eine prosperierende und emotional positive Zukunft schafft Zuversicht. Führung ist neben dem Identifizieren neuer Geschäftsfelder für das Unternehmen oder Team auch das Koppeln von Sinnhaftigkeit an die Arbeit. Eine Antwort auf die Frage: Wozu wird das, was ich mache benötigt?

Führungskräfte sind integraler Bestandteil aller Unternehmen,

aber es ist ein großes Ärgernis, wenn sie das Potenzial, das in ihnen schlummert, nicht voll ausschöpfen. Jede Führungskraft soll sich bewusst sein, dass sie den Unterschied machen kann und eine wichtige Rolle bei der Entwicklung des Unternehmens spielen kann. Das Unternehmensergebnis und die Zufriedenheit der Mitarbeiter hängen direkt von der Fähigkeit der Führungskräfte ab, das Beste aus den Ressourcen herauszuholen, die ihnen zur Verfügung stehen.

Grundsätzlich kann man sagen,

dass Führungskräfte, die ihr Potenzial nicht voll nutzen, kein Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter haben, schlecht kommunizieren und unorganisiert sind. Solche Führungskräfte sind faul, neigen zur Ablenkung, sind inkonsequent, veranstalten keine Mitarbeitergespräche und gehen niemals auf die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Mitarbeiter ein. In solchen Situationen stellen die Führungskräfte die Kreativität, Energie und Motivation der Mitarbeiter durch ihr mangelndes Interesse in den Schatten.

Um das Potenzial Ihrer Führungskräfte voll auszuschöpfen,

müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie den richtigen Menschen einstellen, die entsprechenden Ressourcen bereitstellen und sie ständig unterstützen und fördern. Einige der besten Praktiken umfassen das Leadership Training und Entwicklung von Führungskräften, eine angemessene Vergütung und die Motivation, Probleme anzugehen und Lösungen zu finden. Sie müssen sich auch bewusst sein, dass es für jede Art von Führungskraft einer ständigen Erneuerung bedarf, um die Herausforderungen, die an sie herangetragen werden, effektiv bewältigen zu können.

Hier sind die wichtigsten Statistiken über Führungskräfte:

Jede vierte Führungskraft gibt an, dass die Führungskräfteentwicklung in ihrem Unternehmen entweder nicht vorhanden oder von geringer Qualität ist.


Die überwiegende Mehrheit der CEOs (90 %) ist der Meinung, dass sie wertvolle Unternehmensressourcen ineffizient für Programme zur Führungskräfteentwicklung ausgeben.


Nur 48 % der Beschäftigten halten die Qualität der Führungskräfte in ihrem Unternehmen für hoch.


45 % der Führungskräfte setzen klare Ziele, um das Unternehmensergebnis zu verbessern.
70 % der Führungskräfte überwachen effektiv die Aufgaben und Prozesse, um eine reibungslose Arbeit zu gewährleisten.
69 % der Führungskräfte sind stetig bemüht, die Mitarbeiter zu motivieren.
61 % der Führungskräfte fordern regelmäßig Feedback von den Mitarbeitern ein.


Es ist entscheidend, dass Führungskräfte ein starkes Vorbild in Verhaltensweisen, Ideen und Handlungen geben und ihr Bestes geben, um ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen. Nur wenn sie die Ressourcen und das Potenzial optimieren, können sie das Unternehmen zu mehr Erfolg führen.


Jedes Jahr, das ein Unternehmen die Führungskräfteentwicklung hinauszögert, kostet es 7 % seines gesamten Jahresumsatzes.

High- Performance kann nur dort entstehen, wo das Team als eine Einheit denkt und agiert.
Es geht nicht um den Einzelnen, vielmehr um das Zusammenspiel!”


6 Probleme bei der Mitarbeiterführung

1. Motivationsschwäche: Eine Möglichkeit Mitarbeiter zu motivieren, ist durch Anerkennung und Wertschätzung, indem man ihnen konkrete Ziele setzt und ihnen Parallelen zwischen einer guten Leistung und dem finanziellen Status aufzeigt. Anreize wie Boni helfen ebenfalls, Mitarbeiter zu motivieren.


2. Unklare Aufgabenstellung: Ein erster Schritt ist hier, die Aufgaben möglichst transparent zu definieren. Zudem sollten zwischenmenschliche Interaktionen ermöglicht werden, die klären, ob der Mitarbeiter versteht, welche Aufgaben er erledigen soll.


3. Unzureichende Kommunikation: Hierzu gehört es, Feedback-Momente im Sinne von regelmäßigen Check-Ins und Reports einzuführen, die es ermöglichen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.


4. Schwierigkeiten bei veränderten Anforderungen: Hier ist es wichtig, dass alle Beteiligten über aktuelle Strategien und Veränderungen informiert sind, damit sie den Anforderungen gerecht werden können. Allfällige Flexibilitätsanforderungen sollten frühzeitig kommuniziert werden, sodass Mitarbeiter sich regelmäßig anpassen können.


5. Schwache Kollaboration: Hier können regelmäßige Teammeetings sowie Team- und Einzelcoachings helfen, Kollaboration zu stärken und zu schauen, welche Strukturen und Prozesse optimiert werden können, um den Arbeitsprozess zu verbessern.


6. Unklare Prozesse: Unklare Prozesse im Unternehmen sind ein sehr großes Problem, das auf verschiedene Arten zur Unzufriedenheit der Mitarbeiter organisatorisch und effizienztechnisch führen kann. Ein unklarer Prozess kann dazu führen, dass Mitarbeiter keine klaren Richtlinien und Anweisungen erhalten, wie sie ihre Arbeit am besten erledigen, was zu einem Zustand der Verwirrung und Unorganisation führen kann.

Werde zum Leader von morgen mit diesem

Leadership-Programm

Als Leader kannst du dir dein Ansehen und deine Anerkennung schneller kaputt machen, als du sie dir aufgebaut hast.

Sei keine Führungskraft die Kraft braucht, um ihre Mitarbeiter zu bewegen. Sei eine Führungspersönlichkeit, ein Leader, dem andere Menschen bereitwillig folgen! Dafür brauchst du keine Kraft! Du musst nur wissen, wie es geht!


Führe deine Mitarbeiter mit den Fähigkeiten des Leaders von morgen.

Personal Growth

Führung

Coaching

Motivation

Gruppendynamik

Prozesse

Kommunikation im Management

Visuelles Management

High-Performance

Das Leadership Programm für deine Zukunft

Unser Leadership Programm ist darauf ausgelegt, Dir die nötigen Fähigkeiten zu vermitteln, um die Aufgaben als Führungskräfte zu meistern. Wir sind bestrebt Dir beizubringen, wie man erfolgreich als Führungskraft agiert, um das Beste aus Deinem Team und Deinem Unternehmen herauszuholen.

Unser Programm beinhaltet die Teile des basierten Lernens, praxisorientierte Themen, Rollenspiel mit Seminarschauspielern, Diskussionen und interaktive Elemente, die Dir helfen, Deine Führungsfähigkeiten zu entwickeln und Dich beim Erlernen zu unterstützen. Es hilft Dir die Sichtweise anderer zu verstehen, schärft Deinen Blick für Verantwortungsbereiche, schult Deine Entscheidungs- und Führungsfähigkeiten und hilft dabei, besser zu kommunizieren, wichtiges Feedback zu geben und ein effektives, zukunftsfähiges Führungsteam aufzubauen.

Wir legen Wert darauf, Dich in jeder Phase Deiner Führungskarriere zu unterstützen. Wir trainieren und coachen Dich in allen Aspekten der Führung, von der Teamführung über Konfliktlösung bis hin zu Personalmanagement. Unsere Teilnehmer entwickeln sich als formative Führungskräfte, mit den Werkzeugen, Einstellungen und Engagement, die Du benötigst, um eine effektive Führungskraft zu werden.


Was Du im MyBrain.TrainCoaching lernen wirst 

  • Mitarbeiter motivieren, um ein höheres Maß an Engagement und Engagement zu erreichen.
  • Konsistente Zielsetzungen formulieren, damit alle Mitarbeiter eine klare Vision haben, in die sie investieren können.
  • Eine Arbeitskultur schaffen, die das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter steigert.
  • Prozesse und Strukturen schaffen, die eine effiziente Ausführung von Aufgaben unterstützen.
  • Ein effektives Team schaffen, das kooperativ zusammenarbeitet und gemeinsame Ziele verfolgt.
  • Kreative Lösungen fördern, um Probleme effizient und effektiv zu lösen.
  • Vertrauen und Kommunikation stärken, um einzigartige persönliche Beziehungen aufzubauen.
  • Innovative Wege finden, um bessere Entscheidungen zu treffen und die Zukunft zu gestalten

Was Kunden erzählen

Thorsten Debertshäuser 

Interview mit Thorsten Debertshäuser, Geschäftsführer von B&D Industrievertretung GmbH & Co. KG


Siehe dir das VIDEO an und tauche gemeinsam mit Robert Crnkovic in die mächtige Welt des Coachings ein.

Wir nutzen die Methoden des Neuro Linguistischen Programmierens

... zur Verbesserung zwischenmenschlicher Kommunikation und zur Bildung vertrauensvoller Beziehungen. In der Geschäftswelt lässt es sich zum präzisen Anvisieren von Zielen unmittelbar anwenden.


Zahlreiche Führungskräfte und Unternehmensberater haben sich von den kreativen und innovativen Aspekten des NLP inspirieren lassen. Sie nutzen NLP bei der Unternehmensentwicklung, zur Teambildung, für strategische Planung sowie im Rahmen eines umfassenden Qualitätsmanagements.

Was bekommst DU hier im

MyBrain.TrainCoaching Programm?

Als Leader von Morgen benötigst du...

Kommunikationstraining

In unseren Leben geht es immer um Bedürfnisse. Lerne wie du die Bedürfnisse anderer erkennst und für ein gemeinsames Anliegen einsetzt.

Personal Coaching

Entfalte das volle Potenzial deines Teams. Lerne wie du zum gefragten Begleiter von Experten wirst und sie unterstützt über sich hinaus zu wachsen.

Individuelles Coaching

Individuelles Coaching für Führungskräfte ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um Führungskräften eine effizientere Möglichkeit zu bieten, wichtige Ressourcen auf schnelle Weise abzurufen.

High Performance Skills für deine Persönlichkeit

Regelmäßiges Training hilft dir dabei, deine Führungsqualitäten und Skills zu verbessern. Lerne, wie man das Team führt, Individuen motiviert und verschiedene Führungsstile versteht.

Charismatische Führung

Charismatische Führung ist eine erfolgreiche Führungsmethode, die stark auf persönlichem Magnetismus, Inspiration und Führungsstärke beruht



Wenn Dir folgende Punkte fehlen, dann ist das Leadership Programm das richtige für Dich


1. Fehlende Führungserfahrung des Personals oder ausgeprägte Führungsdefizite.
2. Unzureichende Schulung und Motivation.
3. Unzureichende Ressourcen um die Führungsaufgaben zu erledigen.
4. Keine klaren Prozesse und fehlende Zielsetzungen.
5. Unklare Kommunikationsprozesse und schlechte Kommunikation.
6. Ineffiziente Planung.
7. Keine regelmäßigen Evaluierungen.
8. Unzureichende Delegation und Kontrollmechanismen.
9. Keine angemessenen Anreizsysteme für erfolgreiche Führung.
10. Unzureichendes Feedback und fehlende Konsequenzen für Versäumnisse.

Mein Name ist...
Robert Crnkovic

Robert ist Unternehmer, Geschäftsführer, Lehrtrainer & Lehrcoach DVNLP, sowie Experte für Leadership, Vertrieb und Coaching, mit jahrelanger Erfahrung als Trainer für Persönlichkeitsentwicklung und Potenzialentfaltung.


Seine Motivation ist es, die Stärken jedes Einzelnen zu erkennen, hervorzuheben und weiterzuentwickeln. Für ihn steht im Vordergrund, persönliche Erfolgsstrategien zu entwickeln, die jeden dazu befähigen, seine Ziele im Beruf zu erreichen. Dabei legt er sehr viel Wert darauf die Trainings, Seminare und das Coaching auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer abzustimmen.


Er ist mutig und immer bereit zu kämpfen für das, an was er glaubt:

Jeder einzelne Mensch kann ein erfolgreiches und erfülltes Leben führen!

Wenn DU noch keine Zeit hast für ...

dann spielst Du als Leader unter Deinem Potenzial

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Der Prozess für Dein Kostenloses Erstgespräch

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Ein Mitarbeiter wird Dich telefonisch kontaktieren und Dich zu Deinem Anliegen befragen.

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Gemeinsam mit Dir wird ein Termin für Dein kostenloses Erstgespräch koordiniert.

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